Modernas teorias de gestão de pessoas no legislativo brasileiro: estudo teórico com foco na Câmara dos Deputados

OrientadorCastro, Rogério Gonçalves dept_BR
AutorMiranda, Roberto Campos da Rochapt_BR
Data de publicação do registro no Dspace2011-10-10T20:27:31Zpt_BR
Data de publicação do registro no Dspace2013-12-09T16:29:27Z
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Data da publicação2011pt_BR
NotasMonografia (especialização) -- Curso em Administração de Recursos Humanos, Universidade Cândido Mendes, 2011.pt_BR
ResumoA área de gestão de pessoas tem evolução marcante no século XXI, com a incorporação de técnicas, métodos e processo que buscam melhor estabelecer as relações entre as pessoas no contexto organizacional. Desta forma, este trabalho busca avaliar como as modernas teorias de gestão de pessoas impactam a Câmara dos Deputados. Dentre as teorias estudadas estão a investigação apreciativa, o Design Thinking, a Teoria U e outras. O estudo proposto justifica-se pena necessidade de ampliar o saber legislativo sobre temas atuais e pertinentes à área de gestão, uma vez que a instituição vem, ao longo dos últimos 10 anos, empreendendo esforços nos sentido de conhecer e aplicar modernas ferramentas de gestão à sua administração. A metodologia empregada envolve a pesquisa bibliográfica e documental, utilizando o método comparado como ferramenta para avaliar a aplicabilidade das teorias à Câmara dos Deputados. Os resultados apontam para a possibilidade de aplicação das teorias como forma de suprir desafios comuns ao serviço público e necessidades específicas da Câmara definidas como atribuições da Diretoria de Recursos Humanos da Casa.pt_BR
Descrição física48 f.pt_BR
URLhttp://bd.camara.leg.br/bd/handle/bdcamara/6864pt_BR
Idiomapt_BRpt_BR
AssuntoBrasil. Congresso Nacional. Câmara dos Deputados, administração de pessoalpt_BR
AssuntoPoder legislativo, administração de pessoal, Brasilpt_BR
TítuloModernas teorias de gestão de pessoas no legislativo brasileiro: estudo teórico com foco na Câmara dos Deputadospt_BR
Tipo de documentomonografia, dissertação, tesept_BR

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