Costa, Flávio FeitosaBorba, Liana Kresch2012-06-252013-12-092012-06-252013-12-092011-10http://bd.camara.leg.br/bd/handle/bdcamara/9393Monografia (especialização) -- Curso de Governança em TI, Centro Universitário do Distrito Federal (UDF), 2011.Este trabalho visa estudar o modelo de escritórios de projeto da Câmara dos Deputados, objetivando compreender como é a atual interação entre os escritórios e sugerir melhorias nesta interação. O referencial teórico adotado discute conceitos relacionados a gestão de projetos e a escritórios de projeto, identificando possíveis atribuições e tipos existentes. Para a análise deste estudo de caso, foi feita uma contextualização do surgimento da Gestão Estratégica de Câmara dos Deputados, bem como a apresentação do atual modelo de escritórios de projeto da Casa. A pesquisa realizada em todos os escritórios da Casa foi a qualitativa. Os resultados apresentam as dificuldades encontradas atualmente, em especial no uso da metodologia adotada pela Câmara, e apresenta sugestões feitas pelos próprios entrevistados. Conclui-se que há um desalinhamento entre os escritórios, porém um grande interesse em encontrar um equilíbrio entre o uso da metodologia e nos resultados obtidos pelo seu uso.This work aims to studying the model of Project Management Offices (PMO) in the Chamber of Deputies, intending to understand the present way of interaction between the Project Management Offices and to suggest improvements in this interaction. The theoretical reference adopted discusses concepts related to the Project Management and to the Project Management Offices, identifying possible responsibilities and existing types of PMOs. In order to analyze this case study, a contextualization of the inception of the Strategic Management of the Chamber of Deputies was made, as well as the presentation of the present model of the Project Management Offices in this House. The research was made in a qualitative way, covering all PMOs in the House. The results show the difficulties encountered in the present time, mainly with regard to the use of the methodology adopted in the Chamber of Deputies, and presents suggestions made by people concerned. The conclusion is that there is a great lack of balance between the PMOs, but there is also a great interest by all people concerned in finding a correct balance between the use of the methodology and the results obtained with this use.60 p.: il.pt-BRAdministração de projetos, estudo de caso, BrasilAnálise de projetos, BrasilGerente de projetos, BrasilAdministração pública, BrasilPlanejamento estratégico, BrasilBrasil. Congresso Nacional. Câmara dos Deputadosmonografia, dissertação, tese