Costa, Flávio FeitosaLima, Guilherme Feijó Rocha2010-09-222013-12-092010-09-222013-12-092010http://bd.camara.leg.br/bd/handle/bdcamara/4103Monografia (especialização) -- Curso de Governança em Tecnologia da Informação, Universidade Católica de Brasília (UCB), 2010.O tema gestão de portfólios é extremamente relevante para as empresas que pretendem estabelecer um processo de seleção e priorização de projetos focado no alinhamento às estratégias corporativas. Como membro da organização, a área de TI não pode ficar a parte deste processo e, necessita seu próprio processo adaptado às características de suas atividades. O artigo propõe, por meio do estudo teórico dos três frameworks, COBIT, ITIL e PMI, diretrizes para implementação de um processo de Gestão de Portfólio de Projetos de TI que considere as particularidades da TI e analisa possibilidade de alinhamento entre os três frameworks para esta implantação. Como resultado ficou demonstrada a possibilidade de integração e o caráter complementar dos três frameworks.27 p. : il.pt-BRTecnologia da informação, administraçãoAdministração de empresasEstratégia empresarialPlanejamento estratégicomonografia, dissertação, tese