A inteligência emocional dos gerentes da Câmara dos Deputados e seu reflexo na gestão de pessoas
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Data
2004
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Resumo
Apresenta as origens e aptidões à inteligência emocional, com ênfase no ambiente de trabalho, e em especial, na liderança. Aplica os conceitos pesquisados na Câmara dos Deputados, a partir da identificação do quociente emocional da gerência média da Instituição e da percepção dos liderados sobre a atuação dos líderes. Traz uma análise realizada a partir da comparação dos dois perfis levantados, para comprovar a hipótese de que gerentes com maior quociente emocional agem mais efetivamente na gestão de pessoas. Recomenda o desenvolvimento de ações potencializadoras das competências emocionais na Câmara dos Deputados.
Notas
Monografia (especialização) -- Universidade de Brasília, Departamento de Administração, 2004.
Assuntos
Administração de empresas, aspectos psicológicos, Teoria da administração, Liderança, Inteligência emocional